Engager et maintenir des démarches participatives, faciliter le changement

Votre performance globale passe nécessairement par la motivation de vos salariés autour d’un projet d’entreprise réellement fédérateur, l’ambiance de travail et la qualité des interactions entre chacun, le respect de règles,…
Votre organisation doit s’adapter continuellement à ces changements et savoir les utiliser afin d’accroître la satisfaction client ou usagers, concilier l’autonomie des salariés et la puissance de l’action collective, coopérer durablement avec plusieurs partenaires pour créer des synergies différenciantes.

Même si le changement porte en lui, les germes d’un avenir prometteur, les personnes concernées opposent naturellement une réticence naturelle à celui-ci. Pourquoi cela ? A quelles conditions ce changement pourrait-il être facilité ? Quels sont les sujets majeurs ? … Accompagner et faciliter ces échanges dans le cadre de changements organisationnels est l’une de nos missions. Nous sommes là pour vous aider à gérer ces blocages potentiels et trouver les processus qui vous conviennent à vous, ainsi qu’à l’ensemble de vos parties prenantes.

Notre ambition

Vous aider à impliquer et mobiliser vos salariés, collaborateurs ou partenaires dans une dynamique de groupe positive afin de permettre l’appropriation des idées, accompagner les changements et la motivation à les mettre en œuvre, renforcer les capacités et la prise d’autonomie.

Notre savoir faire

Notre posture et nos méthodes permettent d’assurer la participation de tous, d’encourager la compréhension mutuelle, de faciliter émergence de solutions partagées, d’inciter les participants à prendre des responsabilités. Nous mobilisons notre expérience et nos outils pour baliser des « itinéraires de progrès » adaptés à votre contexte.

Notre méthodologie et nos prestations associées

  • Analyse du contexte et proposition d’un processus en adéquation avec les enjeux et thématiques du projet,
  • Organisation et déploiement des démarches participatives articulés aux objectifs,
  • Analyse des freins et des leviers de vos équipes face au changement,
  • Co-construction d’un plan d’action associé.

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Nos références « engager et maintenir des démarches participatives » en entreprises et organisations